En la actualidad, las empresas de distribución y logística se enfrentan a diferentes retos para poder sobrevivir a la demanda presente y al escenario en el que nos encontramos. La situación actual exige a las empresas ajustarse a un riguroso control de costes y márgenes que garantice su rentabilidad, pero que al mismo tiempo sea capaz de responder de forma ágil y flexible a un público cada vez más exigente ¿Sus mejores aliados? Los ERP de distribución.

La competencia impone a las empresas invertir en nuevas tecnologías y procedimientos estratégicos para “no quedarse atrás”, lo que convierte en necesario el uso de sistemas de gestión ERP integrados que ayuden y faciliten el desarrollo del trabajo diario en logística y distribución, mantengan un alto nivel de calidad y mejoren la atención con los clientes.

Las herramientas que ofrecen mejores resultados son los software ERP adecuados a empresas de distribución y comercio mayorista, que a día de hoy son accesibles tanto para grandes empresas como para pymes. Las soluciones ERP para distribución y comercio mayorista aportan unas prestaciones basadas en los últimos avances en sistemas de información. La función principal de los programas ERP es ofrecer un control eficaz y ágil en entornos de seguridad y trazabilidad, lo que se convierte en una ayuda en la toma de decisiones, cubriendo, a su vez, diferentes áreas funcionales y propias de este tipo de empresas como puedes ser la gestión de almacenes y logística.

Mejoras en la agilidad de los procesos de distribución

Un programa ERP para el control logístico y de distribución aportará valor en la gestión de productos, compra y venta, trazabilidad y almacén entre otros aspectos relacionados con la productividad. Las principales ventajas que proporciona este tipo de software se podrían resumir en las siguientes:

• Conexión global en los circuitos de información entre todos los actores del proceso de negocio: empleados, proveedores y clientes.
• Mejora de procesos internos y reducción de costes operativos.
• Control y visibilidad integrada en indicadores de rendimiento e informes que sirven como apoyo avanzado en la toma de decisiones.
• Gestión automática de la estrategia y definición de precios lo que se traduce en un aumento en los márgenes de beneficio.
• Alta capacidad de personalización y de definición de reglas de negocio.
• Mejora de la eficacia en la cadena de suministros, gestión de proveedores y previsión de pedidos.
• Simplificación de procesos de implementación y mantenimiento a corto y largo plazo.

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